效率是一個(gè)撕碎機(jī)廠家發(fā)展進(jìn)步的關(guān)鍵,一個(gè)撕碎機(jī)廠家要想走好創(chuàng)新可持續(xù)發(fā)展之路,單純的價(jià)格優(yōu)勢(shì)已經(jīng)不再明顯,現(xiàn)在大部分撕碎機(jī)銷(xiāo)售廠家已經(jīng)逐步意識(shí)到這個(gè)問(wèn)題。如今的撕碎機(jī)廠家,中低端產(chǎn)能過(guò)剩成為難以破解的難題,對(duì)撕碎機(jī)技術(shù)創(chuàng)新尤其是高端與基礎(chǔ)領(lǐng)域的創(chuàng)新少有開(kāi)創(chuàng)性突破,且國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)低迷,勞動(dòng)力成本優(yōu)勢(shì)逐漸上升,在發(fā)展中國(guó)家以更低成本承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和發(fā)達(dá)國(guó)家大力重振銷(xiāo)售業(yè)的“雙向擠壓”下,撕碎機(jī)廠家之間的競(jìng)爭(zhēng)更加殘酷。
如今的狀況,如果一味地守市場(chǎng),結(jié)果只會(huì)更加被動(dòng)。一個(gè)撕碎機(jī)廠家要想走出困境,需要撕碎機(jī)廠家上下一致調(diào)整廠家結(jié)構(gòu),加快廠家轉(zhuǎn)型升級(jí)。
一個(gè)撕碎機(jī)想在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上有好的發(fā)展,首先搶占中端市場(chǎng),樹(shù)立充分的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,并在高端市場(chǎng)上所突破。但現(xiàn)實(shí)情況是,雖在各類(lèi)專(zhuān)項(xiàng)的支持下,撕碎機(jī)廠家在部分中高端市場(chǎng)領(lǐng)域陸續(xù)都獲得了突破,但僅僅是星星點(diǎn)點(diǎn),少有實(shí)質(zhì)性批量化的銷(xiāo)售應(yīng)用。
一個(gè)撕碎機(jī)廠家長(zhǎng)期依賴(lài)技術(shù)引進(jìn)和模仿銷(xiāo)售,撕碎機(jī)銷(xiāo)售廠家缺乏創(chuàng)新能力,也就意味著失去了核心競(jìng)爭(zhēng)力。也就意味著撕碎機(jī)廠家在中端市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)難以維持,撕碎機(jī)中端市場(chǎng)的發(fā)展道路也就越走越窄。而要扭轉(zhuǎn)這種頹勢(shì),唯有在技術(shù)創(chuàng)新這個(gè)要素上下工夫。
要想解決這個(gè)問(wèn)題點(diǎn),一個(gè)撕碎機(jī)廠家需要根據(jù)我國(guó)銷(xiāo)售強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略,將創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)擺在撕碎機(jī)廠家搶占中端市場(chǎng)的核心位置。撕碎機(jī)廠家從戰(zhàn)略層面遵循國(guó)戰(zhàn)略指引,保障撕碎機(jī)廠家轉(zhuǎn)型升級(jí)和長(zhǎng)足發(fā)展。人才支撐,知識(shí)產(chǎn)權(quán),行業(yè)結(jié)構(gòu),在我國(guó)銷(xiāo)售強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略驅(qū)動(dòng)下,各種要素必然更加完善。如今的撕碎機(jī)廠家,要想搶占中端市場(chǎng),必須改變陳舊觀念,加大創(chuàng)新力度,加快產(chǎn)業(yè)升級(jí),加速行業(yè)轉(zhuǎn)型,只有這樣,撕碎機(jī)廠家中端市場(chǎng)才能贏得 長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展,贏得 豐厚的利潤(rùn)。